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如何有效地制定与执行员工培训计划

课程目的

1.了解员工培训计划在员工发展计划中,乃至整个公司人力资源发展计划中的地们与重要性

2.学会制定员工培训计划的步骤和流程

3.掌握制定与执行员工培训计划的实用方法及技巧

 

 

课程大纲

一、开发与培训员工的使命     

1、满足企业的需要       

2、满足管理者的需要      

3、满足员工的需要             

二、如何确定培训需求?    

1、员工技能搭配分析      

2、分析方法          

3、决策时应考虑的因素     

三、如何制定培训目标?

1、整体目标         

2、部门目标           

3、目标分类          

4、内容与先后

四、如何制定培训计划?

1、编制预算

2、挑选课题与教材

3、挑选学员的方法

4、教学方法

5、教学器材

6、教学场地的选择与安排

7、培训活动常见的问题

8、如何激励培训?

五、对培训的评估

1、应评估的项目

2、评估原则

 

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